COVID-19: Solidario o desafortunado?
En tiempos de coronavirus nos vemos impulsados, en la mejor de las expresiones, a reinventarnos. Dicen que el amor mueve montañas y sin duda el propósito, el querer hacer, crear, lograr, mueve a las organizaciones.
En Nearby nos guía un propósito de ayuda, el cual ponemos a disposición de nuestros clientes cuando los ayudamos a impulsar el talento y transformar la cultura para potenciar sus negocios.
En nuestra experiencia a lo largo de los años, hemos visto cómo las crisis pueden sacar las luces o sombras de las personas y cuáles aparezcan, mucho tiene que ver con sus propósitos: qué es lo que quieren “salvar” en la ecuación y cuál es el manejo que hacen de sus temores, para que éstos irrumpan en su conducta, a veces con acciones solidarias y otras más desafortunadas.
Es sabido que Japón logró frenar notablemente el avance del coronavirus en su territorio a través de una cultura colectivista y una amplia experiencia atravesando catástrofes naturales, lo que les confirió buena capacidad de adaptación. Su creencia de que la sociedad se ayuda a sí misma, convencidos de que al cuidar al otro me cuido a mi mismo, fue sin duda un puntapié clave en este proceso. Diríamos entonces que la conexión entre cultura, comportamiento y propósito, tuvo un resultado visible y exitoso.
Y pensaba en nosotros, los argentinos, para quienes las crisis económicas, la inflación, los cortes de calles, los reclamos y otros imprevistos están a la orden del día, si en definitiva, estas situaciones nos podrían haber generado alguna habilidad para enfrentar esta crisis.
Porque estamos atravesando una crisis, y en las crisis hay algo que es seguro: siempre pasan. La pregunta es cómo la vamos a atravesar.
Y lo que tendremos que responder, que seguramente nuestros clientes, nuestro entorno y nuestros equipos se van a preguntar, es dónde estuvimos y qué hicimos. No lo que dijimos, sino lo que hicimos: si estuvimos, si apoyamos, si acompañamos y si buscamos atravesar esto solidariamente.
Entonces, me gustaría compartir una pregunta que fue un faro y funcionó como guía de las acciones de Nearby en este tiempo, con la intención de facilitar la perspectiva y la toma de distancia necesaria para poder repensarnos, re-enfocarnos y liderar a nuestros equipos en la construcción de compañías adaptables y solidarias:
¿Qué historia me quiero contar cuando esto haya terminado?
