Potenciando el liderazgo
en la nueva normalidad
​
El contexto actual ha acelerado cambios y tendencias que han llegado para quedarse. Esto requiere desarrollar un nuevo enfoque de liderazgo para garantizar la adaptación de los equipos al trabajo.
​
Desde nuestra experiencia en ayudar a las compañías a atravesar cambios, sabemos que la posibilidad de adaptarnos velozmente y con el menor costo posible requiere un abordaje 360° que contemple la generación de nuevas condiciones organizacionales, la involucración activa de los actores principales (referentes, lideres, equipos) y un acompañamiento cercano para sostenerlos.
​
Desarrollamos entonces una intervención dividida en tres fases en las que se realiza una construcción conjunta de nuevas condiciones y atributos de liderazgo. Trabajamos en el sistema de liderazgo y en las personas que lo componen, acompañando tanto en la construcción grupal como potenciando líderes en el 1 a 1, a través de encuentros individuales.
​
Presentamos una metodología que integra benchmark de tendencias, marco conceptual y herramientas de gestión.
Liderazgo remoto como oportunidad para incrementar la productividad
​
​
Fase I
Humanizando el trabajo. Liderazgo empático.
​
​
​
Fase II
Benchmark de tendencias, prácticas y formas de gestionar. Es necesario adaptarse velozmente a la nueva realidad: ¿qué aspectos de nuestro enfoque y modalidad de gestión como líderes sostenemos? ¿Qué es necesario cambiar, crear o modificar?
​
Con un abordaje sistémico, articulamos los desafíos actuales de negocio a los desafíos de liderazgo y construimos juntos nuevas condiciones para desplegar la gestión de nuestros equipos.
Liderazgo empático como eje para liderar en contextos cada vez más inciertos y cambiantes.
Liderando la incertidumbre. Articulación de desafíos de liderazgo de corto y mediano plazo.
Sincronización de calendario personal y familiar: ¿Una nueva modalidad? Nuevos hábitos y prácticas para generar compromiso, motivación y presencia de manera remota. ¿Cómo construir equipos flexibles, adaptables y eficientes? Nuevas formas de presencia, compromiso y motivación.
Integración, generación de acuerdos y alineamiento
​
Fase III
Cómo tener conversaciones difíciles pero necesarias, conversaciones productivas y con sentido que nos permitan armar acuerdos genuinos y alinear a nuestros equipos, enfocando la energía en lo importante.
Liderazgo
Estrategias culturales
Talento Estratégico
Transformación
NEW NORMAL