gestión del cambio
Transformación
Heráclito dijo que lo único permanente es el cambio. No dijo, sin embargo, cómo identificar los puntos de quiebre, los aceleradores y las herramientas ideales para obtener, de cada proceso de cambio, máximo crecimiento con mínimo dolor. En Nearby, nos especializamos en eso.
Gestión del cambio
Transformación digital
La transformación, sea digital o no, es multifactorial y no se resuelve modificando variables parciales como incorporar tecnología, nuevas aplicaciones o softwares de gestión.
En Nearby nos especializamos en transformar la forma en la que la gente trabaja, lidera y sobre todo, crea de manera coordinada para construir resultados superadores.
Identificamos puntos de quiebre, aceleradores, detractores e impulsores trabajando sobre la concientización e implicancias del giro a dar. Lo hacemos con una metodología agil de alto impacto visual que potencia tanto la reflexión racional como las implicancias emocionales.
Sabemos que estos procesos son cuesta arriba, tanto por lo que permiten crecer como por el hecho de que "cuestan trabajo". Por eso asesoramos para co-crear, co-diseñar y co-liderar procesos de cambio de nuestros clientes, CODO A CODO.
¿Tenés áreas o equipos dentro de la compañía que les cuesta adaptarse al cambio, que performan por debajo de lo requerido, que les cuesta hacer sinergia intra/interárea?
Lograr cambios en la forma de liderar, gestionar equipos o desarrollar el negocio requiere generar nuevas condiciones que transformen y sean a su vez transformadas por nuevas creencias, hábitos y rituales.
Por eso te ayudamos a generar nuevas formas de funcionamiento para generar nuevos comportamientos, hábitos y creencias que potencien la performance y hagan que la transformación sea sostenible.
Visión-logros-obstaculos-aprendizajes- creencias, nuevos comportamientos y hábitos, y casos de testeo y exito como un recorrido certero para reinventar y crecer.
Adaptar nuestros equipos a mayor velocidad es una ventaja competitiva en alza, en Nearby ayudamos a nuestros clientes a que los cambios se conviertan en nuevas realidades.
¿Querés adaptar tu compañía a la nueva normalidad, convirtiendo la realidad actual en una nueva oportunidad para crecer?
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